2021年是“十四五”开局之年， ，，，，也是拉菲国际集团抢抓发展新机遇、阔步踏上新征程、高质量推动江北新主城建设的关键一年。。。 。。。为全面贯彻落实集团公司1号文年度目标任务， ，，，，推动全年工作开好头、起好步。。。 。。。近期， ，，，，集团公司资产管理部会同新北建发、广德置业相关部门深入实地对剩余房源、未租赁资产进行全面梳理。。。 。。。
2月22日上午， ，，，，资产管理部牵头召开工作会议， ，，，，就2021年集团公司房源订购、资产运营等工作进行深入探讨。。。 。。。与会相关部门纷纷表示， ，，，，由于安置房商业用房大多是沿街店商， ，，，，主要是“九小”行业， ，，，，经营业态偏向中低端， ，，，，再加之疫情影响和经济下行压力， ，，，，居民的消费方式、消费理念、消费行为随之发生转变， ，，，，导致难以集聚旺盛人气。。。 。。。伴随经济逐步复苏， ，，，，大家也提出， ，，，，业态不应局限于基础消费供给， ，，，，可以向餐饮、休闲、娱乐、商业、文化、卫生等“一站式”消费领域拓展， ，，，，引入等中高档服务配套。。。 。。。另外， ，，，，由于订购模式的差异和区域安置需求的不同， ，，，，加之跨区域安置政策不明确， ，，，，导致部分街道已建成安置房还存在少许空置现象。。。 。。。对此大家建议及时与属地街道和建设主管部门沟通汇报， ，，，，探索新的消化剩余房源的方式方法。。。 。。。
资产运营管理部部长汪孟齐结合上述问题和建议表示， ，，，，一是品牌化打造。。。 。。。聚焦用户体验、客户需求， ，，，，坚持高点定位、高标规划、高端引领， ，，，，着力培育邻里商业新模式、新业态、新功能。。。 。。。二是市场化运营。。。 。。。引进专业商业运营管理公司对邻里商业进行统一管理和招商服务， ，，，，以龙头商家带动小型商家， ，，，，加快形成商圈经济。。。 。。。三是便民化配置。。。 。。�？ ？？？？蒲Ш侠聿季稚桃档耐�， ，，，，优先考虑居民生活和消费便利， ，，，，统筹规划好地面机动车停车位、公共休息区等相关配套， ，，，，推动“邻里品牌”实现最大社会价值和经济效益。。。 。。。四是长效化管理。。。 。。。既要解决好存量房源， ，，，，也要梳理好新建房源， ，，，，加强和街道、建设部门沟通对接， ，，，，合力解决问题， ，，，，形成工作闭环， ，，，，做到“件件有回音、事事有落实”， ，，，，有力有序推进房源订购及回款。。。 。。。
大家纷纷表示， ，，，，将秉持“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头， ，，，，从快从实从细落实本次会议精神， ，，，，以更加昂扬的斗志和更加饱满的热情投入工作， ，，，，确保全年目标任务圆满完成。。。 。。。（图 / 李 超 | 文 / 经 露）
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